Cabinet conseil en
ressources humaines
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FORMATION
: Elaboration de projet
Dans le cadre du DIF ou du Plan de formation de l’entreprise nos sessions de
formation professionnelle sont conçues en cycles courts ou stages, selon les demandes
formulées, adaptées aux spécificités de l’entreprise et planifiées selon les contraintes repérées.
Objectifs :
- Faire un bilan des compétences professionnelles : savoirs, savoir faire, savoir être
- Faire émerger un projet professionnel réaliste
- Mettre en cohérence les moyens de réalisation du projet
- Elaborer un plan d’action réaliste
Profils :
- Toute personne ayant besoin d’un accompagnement méthodologique pour favoriser la définition
de son projet professionnel
Contenus modulables suivant les demandes :
Ä Phase de bilan
- Définition et analyse des besoins
- Analyse des motivations et intérêts professionnels et personnels
- Identification des compétences et aptitudes professionnelles et personnelles
- Prise de conscience de l’existence d’un patrimoine intellectuel et expérientiel de chacun
Ä Phase d’exploration
- Définition de champs d’exploration
- Entretiens avec des professionnels des secteurs porteurs d’emploi
- Recherches documentaires
- Connaissance des entreprises et répartition des offres d’emploi
- Phasage entre les compétences acquises et celles nécessaires aux fonctions visées
- Définition de cibles prioritaires, articulées à la période d’alternance
- Mise en cohérence des outils
- Projections en terme d’évolution professionnelle
Ä Phase de conclusion et de mise en œuvre du plan d’action
- Mise en évidence des résultats de la phase d’investigation
- Recensement des facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation du projet
- Définition des futures étapes de mise en œuvre du projet en tenant compte des critères de mobilité professionnelle du contexte économique actuel et de l’ensemble des spécificités mise en évidence dans les travaux préalables
- Positionnement sur des offres d’emploi
- Mise en relation avec des organismes de formation
- Accompagnement des personnes ayant accédé à l’emploi pour garantir la stabilité dans le poste
Méthodes et outils :
- Pédagogie active reposant sur l’initiative, l’autonomie et la responsabilité
- Mises en situation, études de cas
- Coaching individualisé
- Remise de supports théoriques et méthodologiques
- Période de stage en entreprise
Rythme et durée :
L’amplitude maximale de l’action est de 5 mois.
Une moyenne de 300 heures d’apports méthodologiques et théoriques, 45 heures de suivi individualisé et 4 semaines de stage en entreprise.
Antenne : 1 voie Félix Eboué 94000 CRETEIL Tèl : 01 42 07 04 77